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Plan de estudios · Sevilla · 2026

Módulos, objetivos y actividades del curso

Este plan de estudios explica qué se cubre en Digital Retail Fundamentals y cómo se organiza el aprendizaje. El foco está en comprender el funcionamiento de una operación de comercio electrónico europea: plataforma o marketplace, pagos, logística, atención al cliente e integraciones. El contenido es educativo y no constituye asesoramiento legal, fiscal o financiero.

Cómo usar este temario

Cada módulo incluye objetivos y entregables prácticos (plantillas, checklists y mapas de flujo). La idea es que puedas comparar herramientas y proveedores con criterios claros, documentar decisiones y coordinar a un equipo. No hay “trucos” ni promesas; trabajamos con conceptos verificables y procesos reproducibles.

Estructura

6 módulos + proyecto

Hilo conductor

Partimos del catálogo y el modelo operativo, elegimos canal (tienda o marketplace), diseñamos checkout y pagos, definimos logística y devoluciones, y cerramos con métricas, soporte y gobernanza de datos.

Requisitos previos

No necesitas programar. Sí es útil entender conceptos básicos de negocio (margen, impuestos, inventario) y tener curiosidad por cómo se conectan los sistemas. Trabajamos con glosario para unificar lenguaje entre perfiles.

Entregables (ejemplos)

  • Mapa del flujo pedido a entrega (Order to Delivery).
  • Checklist de checkout: SCA, errores, reintentos y conciliación.
  • Matriz de selección de proveedores: pagos, logística y marketplaces.
  • Esquema de datos mínimos: catálogo, pedidos, clientes y eventos.
ilustración minimalista de cuaderno con checklist y iconos de carrito pago y camión logística

Módulos del programa

Cada módulo está pensado como una pieza de un sistema. Aprenderás a identificar dependencias: cómo una decisión de catálogo afecta al marketplace, cómo la configuración de pagos condiciona el soporte, o cómo la logística impacta en devoluciones y reputación. El objetivo es construir criterio para priorizar y documentar.

El temario se adapta a escenarios frecuentes en España y la UE: envíos nacionales e intracomunitarios, pasarelas con SCA, y operación con múltiples canales. Para profundizar en casos, visita Talleres.

Módulo 1: Modelo operativo y catálogo

Base para decidir canal, precio, stock, devoluciones y atención al cliente.

Objetivos claros

Definimos el “qué vendes” y “cómo lo operas”: estructura de categorías, atributos de producto, variantes, políticas de stock y promesa de entrega. Trabajamos cómo convertir conocimiento de producto en información utilizable por sistemas (PIM o catálogo nativo) y por el cliente final. También revisamos implicaciones típicas de IVA y facturación desde una perspectiva operativa para evitar errores de diseño.

Entregables

  • Plantilla de ficha de producto y atributos mínimos.
  • Política de stock y backorder por canal.
  • Checklist de coherencia: precio, impuestos y costes.

Módulo 2: Plataforma de tienda, integraciones y datos

Cómo se conectan catálogo, pagos, envíos, soporte y analítica sin perder control.

Revisamos componentes habituales de una tienda online: catálogo, carrito, checkout, gestión de pedidos, panel de administración, y conexiones con ERP/CRM. Aprenderás a reconocer patrones de integración (API, webhooks, feeds), qué datos circulan y dónde se rompen los flujos en la práctica. También cubrimos criterios de selección: costes operativos, límites de personalización, rendimiento, gestión de roles y auditoría de cambios.

Práctica

Mapa de sistemas: qué “fuente de la verdad” aplica para producto, stock, precios, pedidos y clientes.

Control y calidad

Checklist para detectar duplicidad de datos, errores de sincronización y dependencias entre equipos.

Módulo 3: Marketplaces y gestión multicanal

Operación con catálogo distribuido, comisiones, políticas y atención al cliente.

Entendemos cómo funcionan los marketplaces como canal: modelos de publicación, requisitos de contenido, variaciones por categoría, reputación y métricas. Trabajamos el ciclo completo: creación de listings, sincronización de stock, gestión de precios, incidencias, devoluciones y mensajes. También revisamos la diferencia entre operar de forma manual y usar herramientas de gestión, y los riesgos de calidad de datos en un entorno multicanal.

Entregable

Guía de publicación por canal: campos obligatorios, reglas de variaciones, políticas internas y puntos de revisión antes de activar un producto.

Módulo 4: Pagos, SCA y conciliación

Diseño de checkout, métodos de pago, riesgo, devoluciones y conciliación operativa.

Profundizamos en pagos desde el punto de vista del proceso: autorización, captura, devoluciones, disputas y conciliación con banco o proveedor. En el contexto europeo, revisamos PSD2 y autenticación reforzada (SCA) para entender cómo influye en la conversión y en el soporte. También cubrimos conceptos de fraude y chargebacks de forma educativa, con medidas organizativas y de experiencia de usuario. El módulo incluye prácticas para detectar “puntos ciegos” entre el panel de pedidos, la pasarela y la contabilidad.

Checklist de incidentes

Qué preguntar cuando hay pagos fallidos, duplicados, reembolsos pendientes o discrepancias de importes.

Métricas útiles

Tasa de autorización, tasa de reintento, reembolsos por método, disputas por motivo y tiempos de resolución.

Módulo 5: Logística, devoluciones y experiencia poscompra

Preparación, entrega, puntos de control y gestión de incidencias con transportistas.

Diseñamos el flujo desde el pedido hasta la entrega: picking, packing, etiqueta, seguimiento, incidencias y confirmaciones. Revisamos diferentes modelos (gestión propia, 3PL, dropshipping con control limitado) y cómo impactan en la promesa al cliente. Damos especial importancia al tratamiento de devoluciones: condiciones claras, inspección, reembolso y reintegración de stock. Se trabaja con casos frecuentes en España y envíos intra-UE, sin sustituir asesoramiento legal.

Entregable

Plantilla de SLA y responsabilidades: qué medimos, qué aceptamos como incidencia, cuándo escalamos y cómo comunicamos al cliente.

Módulo 6: Gobernanza, privacidad y operación sostenible

Procesos, roles, documentación y fundamentos de privacidad para equipos.

Cerramos con una visión de operación sostenible: roles, permisos, auditoría, documentación de cambios y gestión de proveedores. Desde una perspectiva formativa, revisamos privacidad y consentimiento para comprender qué implica recoger datos en formularios, usar analítica y medir campañas. También trabajamos cómo redactar un inventario de datos y cómo responder a solicitudes de derechos de las personas usuarias, alineado con GDPR.

Práctica

Mapa de datos: qué recoges, para qué, quién accede, cuánto tiempo lo guardas y con qué proveedores lo compartes.

Enlaces útiles

Consulta nuestras páginas de Privacidad y Cookies para detalles del sitio.

Proyecto final (educativo): mapa de una operación europea

El proyecto final no busca “optimizar ingresos” ni prometer resultados. Su objetivo es que seas capaz de describir y defender un diseño operativo con coherencia. Construirás un documento de referencia que conecta catálogo, canal (tienda y/o marketplaces), pagos, logística, devoluciones y soporte. El resultado es una guía para trabajar en equipo y para hablar con proveedores con precisión.

En Sevilla, muchas operaciones combinan almacén local con envíos nacionales y demanda estacional. Usaremos ese contexto como ejemplo para practicar: cómo preparar una promesa de entrega realista, cómo definir un flujo de devoluciones y cómo evitar inconsistencias de stock en multicanal. El proyecto incluye revisión de supuestos y un apartado de riesgos y mitigaciones.

Qué entregas

  • Mapa de procesos y dependencias (pedido a reembolso).
  • Lista de integraciones y datos mínimos por sistema.
  • Plan básico de soporte: categorías de incidencias y tiempos.

Cómo se evalúa

Coherencia del flujo, claridad de supuestos, trazabilidad de datos, y calidad de documentación. Se valora la capacidad de explicar decisiones y límites, no la elección de una marca concreta de herramienta.

Transparencia sobre herramientas y partners

En el curso podemos mencionar plataformas, pasarelas, operadores logísticos y herramientas de analítica como ejemplos educativos. Si enlazamos a un proveedor en la sección de Partners, indicaremos si existe relación comercial o afiliación. La recomendación final debe basarse en tus requisitos, presupuesto y cumplimiento.

Siguiente paso

Para ver cómo se accede al material, qué incluye y cómo se organiza el acompañamiento educativo, visita la página de Curso. Si prefieres una sesión aplicada por tema, revisa Talleres.

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